1月26日，高屋置业隆重召开2017年度总结表彰大会，动员全公司上下进一步坚定信心、凝聚共识，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措再创佳绩，确保来年事业的良好开局。公司全体员工参加会议。会议由公司党支部书记叶慧主持。集团党委委员、副总经理姜永涛作为高屋置业分管领导出席会议。

        党支部书记叶慧首先宣读了公司党支部关于表彰2017年度先进个人的决定和2017年度信息宣传工作先进个人的决定，并由姜永涛同志、沈平同志为获奖员工进行了颁奖。

        随后，公司支部委员、工会主席周瑾和支部委员、副总理廖旭东分别宣读了关于表彰2017年度“导师带徒”活动优秀师徒的决定和2018年度技术职务聘任的决定，并主持了2018年导师带徒签约仪式，唐英、周晨师徒作为优秀师徒代表发言。钱专红、刘志军作为专技人员代表发言，他们将自己在工作中的经验与总结分享给大家，并表示青年人才一定要多看、多学、多懂。

        随后，公司总经理沈平向大会作《不忘初心 砥砺前行 全面迎战2018》工作报告。他在讲话中指出，2017年，公司上下振奋精神，努力拼搏，在房地产经营、精神文明建设、党建工作等方面均有新突破、新进展，各级各部门高点定位、奋勇争先，凝聚了干事创业的强大合力。2018年是十九大后开启新时代征程的第一年，高屋作为奉发集团旗下的引擎公司，定会紧紧围绕上级要求，加快各个项目的推进、做好各类验收、交房工作的全面总结、搭好安全文化建设的平台，打造一支专业化房地产开发队伍。

        会议最后，集团党委委员、副总经理姜永涛对高屋这两年多来取得的成绩表示肯定，并表示，作为一家“年轻”的公司，高屋已经进入了收获期，无论是在经济指标还是党建方面都要追求新的高度、新的发展，对已开发的项目要进行“复盘”，在已经取得的成绩的基础上总结经验教训。同时，对高屋置业2018年的工作提出三点希望，一是要学会总结，要在项目之间、内部流程上、人才管理制度上进行比较；二是要在强化管理上做文章，不仅要抓好成本控制、以利润为核心，还要把招商工作做大做强；三是希望高屋新的一年在新的班子领导下，团结一致，继续打造好高屋·建瓴的品牌，在各项工作繁重的背景下，将高屋·建瓴的工作越做越好，继续永争第一。