找问题，补短板始终是一个公司快速发展的必经之路。4月19日上午，高屋公司举行四团“三线”项目现场总结、观摩活动。公司总经理沈平强调，全公司上下要切实增强项目开发建设的危机感和紧迫感，聚焦已竣工项目开发建设过程中的问题和隐患，从中吸取经验教训，改善今后项目的速度与效率，真正推动高屋房产开发新跨越、新提升。公司副总经理廖旭东、见习副总唐英以及有关部门、在建项目负责同志参加观摩活动。

        在“澜庭雅苑”物业负责人带领下，参加活动的人员对1-5#的1-27层的房型、公共部位、楼层屋面，室外总体、园林景观等部位进行观摩。在听取了已入住业主的意见，并结合物业运行提出建议：

        1、空调外机的留设存在安全隐患，不利于维修保养。

        2、公共楼道防风挡雨措施不到位，强对流天气不利于居民出行。

        3、自行车坡道设计不合理，不利于动迁户的上下行。总结认为从设计阶段就应该综合考虑房屋的使用功能，从源头控制。严抓施工质量、做到实现控制，消除隐患。

        在蓝天骄阳的映照下，整个“三线”项目给人无比亲切的感觉，每到一处，治安良好， 绿化优美， 邻居和睦场景，让大家倍感振奋。通过观摩活动，大家也努力找差距、找漏洞，想方设法推动开发项目大提速，助力集团房产开发板块转型提升大发展。