为确保柘林镇FXS7-0101单元15-02地块动迁安置房项目在2021年春节前完成驳岸施工、回收临时围堰钢管桩并恢复河道的工作，以及解决近阶段15-02项目出现的安全、质量、进度、文明施工等方面的问题，10月27日下午，高屋置业组织召开驳岸施工及安全、质量、进度、文明施工推进会。奉发集团总工程师、工程部经理钱国飞、安全部经理叶昌平、工程部副经理侯德劭及各项目参建单位的主要负责人参加会议。会议由高屋置业副总经理廖旭东主持。

会上，参建各方人员集思广益，经协商讨论，确定了驳岸施工的具体实施方案及时间节点，同时监理方、总包方、业主方也对项目管理中出现的难点问题提出了宝贵的意见。

钱国飞做出总结并提出三点要求，一是保质保量负责任，参建各方单位要有社会责任心，对工程质量负责的同时更要对业主负责；二是高效开展出成效，年底前完成关键节点的建设任务，确保工程质量不放松、工程进度不脱节；三是管理人员强作为，劳务队伍应摒弃“本位主义”思想，强化沟通协调能力，将在建工程各项任务作为首要目标，提高主观能动性，提升自我约束力，加快推动完成项目建设任务。

叶昌平指出各劳务队伍之间要多沟通、善协调，严格遵照集团标准化的管理制度进行施工作业，管理工作应从制度落实、教育培训、技术交底、巡视巡检四方面入手，落紧落实安全管理、文明施工等工作。

侯德劭指出项目的建设必须加快进度，项目部总体协调和布局应形成统一体系，对于现场检查中发现的问题要立即提出、迅速整改、及时反馈，以考核评定的方式加强对分包商的工作管理力度。

廖旭东表示在建项目建设工作需要高质量、高成效地开展，参建各方人员要坚决杜绝“本位主义”思想，监理单位更要提升自身管理，积极改善现场监管人员不作为、劳务队伍不负责的现状。

为确保完成在建工程各项关键节点的建设任务，高屋置业也将根据此次会议要求加快推进驳岸施工任务等进度，同心同力建设工程，发现问题靶向施策，高质量完成各项工作任务。