8月5日下午，高屋公司召开第一届全体职工大会第二次会议。公司全体员工参加会议。会议由公司工会主席周瑾主持。

公司总经理王景宏首先向大会作了《精细管理、持续改进，全力推进保障房开发建设》工作报告，对公司各项任务完成情况及存在的问题进行了分析，并根据目前情况提出工作要求。下半年，公司将着重做好以下四个方面的工作：一、强化管理、继续扎实推进项目建设、确保完成全年的经济目标；二、完善制度、不断优化流程和提高管理水平；三、拓展市场、积极参与商品房及商业地产的开发建设；四、抓好党建、落实好各项工作，创建区文明单位。王总的工作报告深刻且实事求是，得到了全体员工的一致通过。随后，王总传达了集团上半年经济工作的会议精神，着重解读了集团董事长黄联锋提出的“五抓五强化”和三个“决不放松”，提出各子公司应紧密围绕集团深改工作要求，进一步做好各项工作，牢记“明者应时而变，强者应时而进”的道理。

会议另一项议程是表决通过了《绩效考核方案》、《中层干部管理、培养、任免办法》及《关于外来员工租房补贴的管理规定》三个文件，工会主席周瑾对《劳动工资集体协议》进行了解释，并代表公司工会和王总进行了现场签约。以上制度的出台，为保障公司全体员工的利益，规范公司各项规章制度，推进公司精细化管理目标提供了强有力的基础保障。

最后，公司党支部书记叶慧代表公司党政班子向本次员工大会的圆满召开表示热烈祝贺，同时也从爱岗敬业、勇于担当、团结合作、角色定位、自律自省等五个方面提出要求，希望每一名高屋人能以更高的标准要求自己，致力将高屋打造成一支精简高效的团队，成为房地产投资、开发和咨询管理的引领者。

行 政 部